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          做景區營運管理的時候要學會返回原點的思考方式

          2017/10/21 14:55

           做景區營運管理的時候要學會返回原點的思考方式。所謂的返回原點的思考方式,其實就是不忘初衷的方式。在做景區營運管理的時候,最容易的事情就是迷失自己。最開始的目的和愿望,在做景區營運管理的過程中不斷的丟失,到最后都不記得自己最開始想要的是什么了。所以很多做景區營運管理的人,不知不覺中就迷失了。

             這個案例在很多的景區營運管理項目當中都出現過。所以凡是做景區營運管理的人都希望自己不要局限在小范圍里面導致自己迷失。其實大家都有各自的絕招。但是很明顯,最有效的辦法已經被景區營運管理團隊實驗出來了,那就是返回原點。并且只要景區營運管理團隊定期的返回原點,那么就可以知道哪些時候走偏了。

              這個工作最好的被景區營運管理團隊列入日常工作當中。這樣就不會突然忘記。不忘初心,還不如時刻回想初心。景區營運管理團隊在開始的時候就要將后面的戰略方向規劃好,然后再根據實際情況做一些微調。迷失就無從談起了。只要景區營運管理團隊堅持不變,那么最后總會收獲想要的成果。就怕景區營運管理團隊沒有堅守本心。

           

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